Training Corridor

KEBERLANGSUNGAN perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam menciptakan dan mengembangkan future leader yang berkualitas. Pekerjaan menciptakan dan mengembangkan future leader secara konkrit bagi perusahaan adalah tentang bagaimana sebuah perusahaan mengelola proses pergantian para key players-nya melalui strategi perencanaan dan penerapan sistem karir yang matang.

Salah satu karakteristik strategi perencanaan dan penerapan sistem karir yang matang adalah adanya proses pembinaan karir melalui program pelatihan dan pengembangan kompetensi berjenjang yang sistematis. Dalam hal ini perusahaan mesti memiliki program pelatihan mulai dari level staf, manajer lini, manajer, senior manajer hingga level direktur.

Kontak: training@lmfebui.com  

Kegiatan training yang dilaksanakan meliputi pelatihan berjenjang dan pelatiha reguler. Pelatihan berjenjang ditujukan untuk kebutuhan perusahaan dalam rangka kegiatan promosi karyawannya. Sementara pelatihan reguler didesain untuk mencukupi kebutuhan dunia usaha atas isu-isu manajemen kontemporer. Staf pengajar terdiri atas kalangan akademisi dan praktisi dunia usaha. Untuk memberikan pengalaman international, beberapa program didesain dengan melakukan kunjungan benchmarking didalam dan luar negeri.







Proyek Pelatihan:

  • Program Pelatihan Berjenjang
    Supervisory Development Program
    General Management Development Program
    Middle Management Development Program
    Advance Management Development Program
    Officer Development Program  
    Business Executive Development Program
  • Program Pelatihan Reguler
    Personal Effectiveness Program
    Analisa Beban Kerja
    Analisa Jabatan Dan Evaluasi
    Corporate Plan
    Business Plan
    Business Process Design And Implementation
    Coaching & Conselling
    Coaching & Mentoring Skills
    Creative Thinking
    Financial Manager For Financial Manager ( Finon )
    Leadership & Managerial Skill
    Manajemen Risiko
    Manajemen SDM
    Manajemen Stress Untuk Peningkatan Kinerja Individu
    Manajemen Sumber Daya Manusia
    Malcom Baldrige Evaluation
    Balanced Score Card

  • Leadership Development Program
    Leaderless Group Activity
    Business Coaching
    Business Acumen
    Experiental & Action Learning
    Feedback & Counseling
    Top Management Mentoring
    Cross Culture Management

 

Pengembangan Kapabilitas Manajer
Teknik Penggajian
Perancangan SOP
Big Data Analysis
Predictive Analytic For DGS
Sales Management For DGS
Digital Marketing
PSAK
Teknik Diplomasi
Revolusi Mental
Teknik Wawancara
Talent Management
Performance Management
Teknik Penyusunan Perencanaan Yang Baik Dan Aplikatif
Top Executive Capacity Building

 


Klien dan Training

  • PT. Jasa Raharja Cabang Utama Jawa Tengah, Continous Learning & Improvement tahun 2021
  • PT. Petro Oxo Nusantara, Strategic Business & Leadership Capacity Development Program Untuk Level Manager
  • PT. Jasa Raharja, IHT Online Learning Agility Training Bagi Pejabat Grade E & F (Kaur & Kabag), IHT Online Learning Agility Training Bagi Pejabat Perusahaan (Kacab & Kadiv)
  • PT. Jasa Raharja, Customer Services Management
  • PT AirNav Indonesia, Pelatihan Direksi AirNav Indonesia
  • PT Petrokimia Gresik, Leadership Development Program Grade 3
  • PT. Pupuk Sriwidjadja Palembang (PUSRI), Pelatihan Kompetensi Kepemimpinan BUMN
  • PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Pelatihan Pengenalan Kompetensi BUMN
  • PT. Jasa Raharja Cabang Utama Jawa Barat, Relationship Building
  • PT. Jasa Raharja Cabang Sumatera Selatan, Diklat Kompentensi Inti Pegawai
  • PT. Taspen (Persero), BOD-2 Development Program
  • PT. Jasa Raharja Cabang Kalimantan Tengah, Business Acumen
  • PT Jasa Raharja, Diklat Tingkat Advance
  • Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN), Mengelola Kinerja Pegawai saat WFH (Public Training)
  • PT. Pertamina, Pelatihan Business Development Feasibiliy Study
  • PT Pupuk Iskandar Muda, Leadership Development Program (LDP) Grade 3
  • PT Pupuk Iskandar Muda, Leadership Development Program (LDP) Grade 4
  • PT Pupuk Iskandar Muda, Leadership Development Program (LDP) Grade 5
  • PT Askrindo, Talent Development Program
  • PT Taspen (Persero), BOD-2 Development Program Klaster Asuransi dan Dana Pensiun
  • PT Jasa Raharja, Diklat Tingkat Intermediate
  • PT Jasa Raharja, Diklat Tingkat Basic
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Workshop Penyusunan LDP Grade 3-5 tahun 2020 (Tahap 1&2)
  • PT. Phapros Indonesia, Strategic Business & Leadership capacity Dev. Program
  • LPPI (Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia), Methodology Penelitian Implementasi Perbankan & Keuangan
  • Kementerian Keuangan RI (Inspektorat Jenderal), Enterprise Architrcture
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Analisa Laporan Keuangan
  • PT. HAKAASTON, Strategic Problem Solving & Decision Making
  • BPJS Kesehatan, Asessment Kompetensi Teknis
  • PT. Askrindo, Feedback Pegawai 1 Level di Bawah Direksi
  • PT. Pupuk Iskadar Muda, Leadership Development Program Grade 3-5
  • PT. Petrokimia Gresik, Soft Competency Strategi Kementerian BUMN untuk Pejabat Grade 1
  • PT. Petrokimia Gresik, Bagaimana Menerapkan Kompetensi Manajerial Dalam Keseharian untuk Pejabat Grade 2
  • PT. Petrokimia Gresik, Strategic Business for Top Management
  • Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Peningkatan Kapabilitas dan Manajerial Kepala SMK Berbasis Industri tahun 2020 Tahap I Btch 1- 3
  • PT. Pupuk Indonesia Energi, Business Accumen
  • Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Peningkatan Kapabilitas dan Manajerial Kepala SMK Berbasis Industri tahun 2020 Tahap II Btch 1-16
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Strategic Management utk LDP Grade 1 & 2
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Global Business Expansion utk LDP Grade 1 & 2
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Business Model Innovation utk LDP Grade 1
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Portfolio Strategy utk LDP Grade 2
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Leadership Development Program Grade 3
  • PT. Pupuk Indonesia (Persero), Leadership Development Program Grade 4
  • PT. Jasa Raharja, Leadeship capacity Development Programme Tipe B (TJ 4)
  • PT. Jasa Raharja , Leadeship capacity Development Programme Tipe A (TJ 1, 2, 3)
  • PT. Pegadaian (Persero), Dikpimdya
  • PT. Pupuk Sri Wijaya, Strategic Leadership
  • Universitas Indonesia, Middle Management Enhancement
  • YPK Mandiri, Leadership Development Training
  • PT. Charoen Pokphand , Leadership Development Training
  • PT. Pupuk Kujang, Effective Leadership
  • Kementerian ESDM, FINON
  • PT. Petrokimia Gresik, Managerial Leadership Eselon IV
  • Rekayasa Industri, Business Coaching & Strategic Leadership + Feedback
  • PT. Rajawali Nusantara Indonesia, Business Coaching & Strategic Leadership + Feedback
  • PT. Taspen, Business Coaching & Strategic Leadership + Feedback
  • PT. BRANTAS ABIPRAYA, Business Coaching & Strategic Leadership + Feedback
  • PT. Pupuk Indonesia, Leadership Dev. Prog, Grade 1 (batch-3)
  • PT. Pegadaian (Persero), DIKPIMA
  • Kementeriam Keuangan, Bimtek Investasi
  • Kementerian Perhubungan RI, Feedback
  • PT. Jasa Raharja, Manajer Pratama Bacth-1
  • PT. Serasi Auto Raya, Pelatihan MDP
  • PT. Waskita Karya, Busniess Coahing & Strategic Leadership
  • Universitas Andalas, Service Exellence : Komunikasi
  • Telkomsel Medan, Persiapan Asessmen
  • Public Training, Top Executive Global Business Savvy Prog Batch-1 Malaysia
  • Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Campus Leadership
  • Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Jounal Management
  • PT. PLN (Persero), Leadership Bothcamping
  • Public Training, Top Executive Global Business Savvy Prog Bangkok
  • PT. Serasi Auto Raya, Assesment Peserta LDP, LeadershipDevelopment Program
  • PT. Pupuk Iskandar Muda, Top Executive Capacity Building Batch-1
  • PT. KAI (PERSERO), Manajemen Pendidikan & Pelatihan ( MANDIK ) I
  • PT. SCG Indonesia, Abridge Business Concept (ABC) Training
  • PT. ASKRIDA, Manajerial Madya
  • REASURANSI INDONESIA, Top Executive Capacity Building
  • PERUM JAMKRINDO, FINON
  • PERUM JAMKRINDO, Top Executive Capacity Building
  • MOBIL88, FINON
  • ACI FMA Indonesia, Pemutakhiran Modul Treasury Dalam Rangka Persiapan Uji Kompetensi
  • PT. PP Property, FINON
  • PT. Petrokimia Gresik, General Managment Course
  • PT. Jasa Raharja (Persero), Management Skills
  • Universitas Indonesia, Strategic Leadership Training
  • Kementerian ESDM, Enterpreneurship Mindset Tahap 1 & II
  • Kementerian Keuangan RI, Bimtek Investasi Tingkat Dasar
  • BPOM, Penyusunan Modul SDP & MDP
  • PT. Primafood International -Charoen Pokphand, Leadership Training Development
  • PT. Kereta Api Indonesia, Management Development Program
  • Kementerian ESDM, Strategic Leadership Training
  • PT. Pupuk Indonesia , Strategic Leadership Training (Batch-1)
  • BPOM, Management Development Program Batch-1
  • BPOM, Supervisory Development Program (Batch-1)
  • Universitas Indonesia, Management Enhancement-Kasubdit
  • PT. Bumi Daya Plaza, Leadership Development Tranining
  • Univ. Sultan Ageng Tirtayasa, Human Resources Management
  • PT. Bumi Daya Plaza, Strategy Marketing
  • Balai Besar Kimia & Kemasan - Kemenperin RI, Service Excellent
  • Mercedes Benz, PSAK
  • PT. Petrokimia Gresik, Leadership dan Manajerial Eselon I
  • PT.ASKRINDO , Business Plan
  • PT.BNI (Persero) .tbk, Pengembangan Kapabilitas Manajer - BATCH I
  • PT. Serasi Logistics, FINON - BATCH I
  • Kemenhub, Coaching & Mentoring Skills, Administrasi Perkantoran
  • KEMENHUB R.I., Perancangan SOP
  • KEMENHUB R.I., Analisa Beban Kerja
  • FKUI, Coaching & Conselling
  • PT.KAI, Talent MGT
  • PT.BANK MANDIRI, MBE
  • PT.ASKRIDA, MGR Pratama
  • DJP, Business Process Design And Implementation
  • BANK DKI, ODP BANK DKI
  • PT. KAI, Teknik Wawancara
  • BPJS Ketenagakerjaan, Revolusi Mental
  • Indonesia RE, Top Executive Capcity Building
  • PT. Sucofindo, Kompetensi Bagi Pejabat Struktural Cabang (III)
  • Bank DKI, Manajemen Berjenjang- Calon Supervisor (Angkatan III)
  • PT. Telkom, Predictive Analytic for DGS
  • PT. Telkom, Sales Management for DGS
  • PT. PPI (Persero), Leadership & Manajerial
  • PT. Krakatau Steel, Leadership Training Selection (Angkt. II)
  • PT. Kereta Api Indonesia, Workshop How to Be a Sucsessful Interviewer & Great Counselor
  • Dirjen Cipta Karya - PU, Teknik Penyusunan Perencanaan Yang Baik dan Aplikatif
  • Kemenhub, Peningkatan Kompetensi dan Kualitas Perwakilan Kementerian Perhubungan di Luar Negeri - KEMENHUB RI